Nos clients témoignent : ils ont fait du Lean leur stratégie

  • Lean journey @ Euromaster par Etienne de Susanne, DSI

    L’histoire de la transformation Lean d’une DSI, ses succès, ses difficultés et ses apprentissages. Par où faut-il commencer ? Quel effort cela demande ? Combien de temps ça dure? Qu’est-ce que ça rapporte ?

  • Faire du Lean dans l’architecture IT par Christian Phan Trong & Pierre Marchand de Swisslife

    L’architecture est plus souvent considérée comme un art que comme une science. Le témoignage de Christian Phan Trong et Pierre Marchand de SwissLife présente les bénéfices de la démarche Lean dans ce domaine

  • Lean, obeya et persévérance pour transformer une DSI par Christine Di Piro du Crédit Agricole

    « On avait envie que nos collaborateurs retrouvent le sourire » : Christine Di Piro explique la transformation Lean d’une direction informatique au sein du groupe Crédit Agricole. Un témoignage éclairant sur le rôle du manager.

  • Comment le Lean nous a permis de doubler notre production sans augmenter nos charges

    Le témoignage de Thomas Larzillière, dirigeant de Keepeek, PME du numérique. Vous pouvez lire le résumé en français de cette intervention sur notre blog

  • Ce que le Lean m’a apporté par Arnaud Barde

    Dans cette présentation, Arnaud Barde, dirigeant d’Aloïs, une entreprise d’aide aux personnes fragilisées, explique tous les bénéfices d’une démarche Lean dans son contexte

  • Le Lean, moteur de la croissance de notre startup par Baptiste Michel de BAM

    « Le Lean est un merveilleux outil de leadership ». Découvrez en quoi cette démarche permet à BAM de croître rapidement et sereinement.

  • Ce que le Lean a changé dans ma PME par Gregory Verdon

    Le PDG de Soditel explique que le Lean a permis d’améliorer nettement sa trésorerie en favorisant le développement de ses collaborateurs

  • Comment nous avons remis la qualité au coeur de notre process Agile par Renaud Wilsius

    Découvrez ce que la démarche Lean IT et le focus sur la qualité ont changé pour les équipes Agiles et l’entreprise BISAM toute entière

  • Comment j’ai multiplié mon CA par 10 en 4 ans grâce au Kaizen, Benoit Charles Lavauzelle

    La pratique Lean a permis à Benoit Charles-Lavauzelle et ses équipes de faire croitre Theodo très rapidement. Récit de 4 années d’apprentissage.

  • Le Lean nous a permis de découvrir tout ce qui ne sert à rien dans les grands projets

    Frédéric Charles de Suez Environnement témoigne de l’intérêt des démarches Lean et Agile dans la DSI d’un grand groupe.

  • Comment le Lean m’aide à gérer la croissance de ma start up par Benoît Charles-Lavauzelle de THEODO

    Le Lean aide à lutter contre l’anxiété du dirigeant car il permet de donner une forme concrète aux problèmes et de les partager

  • La transformation Lean d’une DSI bancaire : récit de 6 ans d’aventure

    Le témoignage de Silvia Cespa et des équipes IT de BNL sur la transformation Lean IT de leur DSI