Des résultats extraordinaires obtenus en seulement 3 mois
Le coach Operae réalise des observations lui permettant de déterminer les potentiels d’amélioration. Durant l’atelier qu’il anime, une équipe d’opérationnels et le responsable de l’activité analysent l’activité avec un regard lean, ce qui les amène à proposer un plan d’amélioration.
Pendant la phase d’implémentation, l’équipe construit son management visuel, revoit son process en appliquant les principes lean et conduit le plan d’amélioration. Elle bénéfice de l’accompagnement méthodologique de notre coach.
Enfin, l’équipe suit aussi l’évolution des indicateurs de production pour vérifier les gains obtenus.