Thomas Deligny

Coach Lean

Pendant mes 16 années d’expérience dans l’informatique, j’ai toujours été au contact des équipes de développement. Ayant commencé comme développeur puis architecte, j’ai ensuite piloté des projets en cycle en V/itératif jusqu’à la découverte de l’approche Agile en 2007 avec Scrum et Kanban. Convaincu des bienfaits de ce type d’approche pour la réussite des projets, pour l’engagement des équipes mais aussi pour mieux satisfaire client, j’ai alors accompagné la transformation agile de grandes équipes IT et MOA en tant que directeur technique.

Conscient que l’agilité concerne toute la chaîne de production logicielle jusqu’à la livraison au client final, j’ai aussi mis en œuvre le déploiement continu en approche DevOps qui est, de mon point de vue, une application des principes Lean.

En approfondissant mes connaissances autour de l’agilité à l’échelle de l’entreprise, je me suis rapidement intéressé au Lean qui propose à la fois un système de production et un système de management permettant d’aller encore plus loin.

Le respect des personnes et le développement durable sont deux sujets qui me tiennent particulièrement à cœur. Ils sont à la fois les piliers du Lean management et sont véritablement au centre de l’approche d’Operae Partners. J’ai donc fait le choix de rejoindre l’équipe en devenant coach Lean au sein d’une entreprise vraiment Lean.

Convaincu que le Lean est la méthode de management et de production permettant aux entreprises de réussir au 21e siècle dans le respect des personnes, je souhaite contribuer à son déploiement pour que les équipes retrouvent une sérénité au travail tout en réussissant leurs projets.

 

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